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商品混凝土搅拌站绿色生产——“绿色”管理

发布者:master
发布时间:2021-09-01 09:39:00

建设现代化绿色环保商品混凝土搅拌站已成为加快建设资源节约型、环境友好型社会的必然要求。本文从商品混凝土绿色生产线的建立、绿色生产管理及开发绿色混凝土三个方面提出了混凝土搅拌站的绿色生产措施。商品混凝上搅拌站应积极响应国家“节能减排、发展绿色经济”的产业政策,以社会责任为已任,以科技创新为先导,积极打造绿色产业链,实践环保生产,引领我国混凝土行业由传统资源消耗型产业向绿色环保型产业升级。

1、绿色生产的内涵

绿色生产是以节能、降耗、减排、环保为目标,依靠技术与管理手段,在商品混凝土的生产、运输(含原材料)及使用的过程中实现污染排放最小化和资源有效利用最大化的生产方式。随着现代科技的发展,工程质量要求越来越高,商品混凝土已在工程中广泛应用。商品混凝土就是预拌混凝土的商品化生产,其具有加速施工进度、减少环境污染.提高工程质量和节约材料成本等优点:并以集中搅拌、社会化商品供应为其重要特征,是实现建筑工业化的重要手段之一。

商品混凝土的绿色生产是以绿色环保为主题,以实现商品混凝土绿色化生产为目标,通过使用绿色混凝土原材料,加强生产管理体系建设,增加资源循环利用及减少资源消耗;通过加强技术研究,设计合理的配合比,开发新型绿色混凝土产品;通过大量掺用工业废弃物生产的矿物掺合料及再生骨料,减少水泥用量提高对工业废弃物的综合利用效率;通过加强生产过程的控制,减少废水、废渣排放,减少混凝土生产基地对环境的影响;以此落实国家节能减排的产品升级政策,提供国内商品混凝土行业的发展新思路。

2、绿色生产管理

1、原材料的使用

(1)最大限 度减少水泥用量,减少生产水泥的副产品一CO2、SO2和粉尘的排放。例如,2010年水泥用量186796亿吨。按照每生产1吨普通硅酸盐水泥消耗石灰石0.98t、粘土0.18t、标准煤0.15t、用电110度,排放1吨CO2、0.74kgSO2、130kg粉尘计算,2010年生产水泥消耗的石灰石183亿吨、粘土34亿吨、标准煤28亿吨、用电20548亿kWh,排放CO2187亿吨、SO21382万吨、粉尘24亿吨。水泥生产不仅消耗了大量的不可再生能源,而且对生态环境造成了极度破坏,因此要尽量降低水泥用量,大力推广使用矿物掺合料等工业废弃物,减少能源的消耗、环境的污染。

(2)大量使用环保型减水剂,或以工业废液为原料改性制造新型减水剂,并在此基础上研制其他复合外加剂。目前国内使用最普遍的一种混凝土减水剂是茶系减水剂,约占所有减水剂用量的80%,茶系减水剂的减水率相对较低、混凝土坍落度损失快、减水剂中含有甲醛、萘等有毒物质,不符合绿色混凝土原材料要求。

与萘系减水剂相比,聚羧酸高效减水剂作为新一代高效减水剂,具有如下优点:①掺量低,分散性能好;②流动性保持性好;③在相同流动度时,比萘系复合外加剂缓凝小;④在分子结构上自由度大,外加剂制造技术上可控制的参数也多,高性能化的潜力大;⑤减水剂的合成生产不用甲醛,造成环境污染的有害物质少,有利于建筑工程材料的可持续发展。

草本植物造纸所排出的废水严重污柒环境,其所造成的工业污染占全国水污染的40%左右。但是,利用草本黑液能够生产出性能优良的减水剂,完全消耗草本纸浆黑液中的有害成分,生产过程中无其它废弃物产生,甲醛含量仅为萘系高效减水剂的1/70。基本不存在甲醛污染问题,无重金属和放射性物质污染,游离氨含量极低,是一种性能优良的绿色环保产品。

(3)推广使用人工砂,减少天然砂的开采对生态环境的破坏。我国建筑用砂每年的需求量在6亿吨左右,且多数地区使用的是天然砂用。但是天然砂是一种地方资源,短时期内不可再生,随着我国经济建设的发展,大部分地区已出现天然砂资源紧张现象,而且过度开采天然砂会产生一系列的环境破坏问题。相比天然砂,人工砂价格占优势,节省混凝土生产成本。此外,推广使用人工砂混凝土,可以减少天然砂的开采,利于保护生态,减少环境污染。

(4)加大工业废弃物的利用率。工业废渣作为掺合料在混凝土的生产中已有所应用,但是由于认识的局限,在土木工程中不同行业的应用尚有明显的差距。混凝土生产企业应加强不同细度的超细矿渣粉、磨细粉煤灰及磨细煅烧煤矸石、磨细沸石粉、石灰石粉等对混凝土性能影响的课题研究,提高矿物掺合料在混凝土中的利用效率。采用矿物掺合料替代水泥生产混凝土,降低水泥用量,降低单方混凝土能耗,提高混凝土性能。充分发挥磨细矿渣粉、粉煤灰等建筑用原材料的活性,对采矿过程中产生的石粉、煤矸石等废弃物作为磨细矿物粉细掺合料的技术进行研究和开发应用,达到降低材料成本的经济效益和减少环境污染、保护生态环境的社会效益。

2、现代化的管理措施

(1)全过程严格管理

为提高混凝土生产企业的管理效率,从原材料选用、进场质量控制、材料消耗控制、生产过程废弃物回收利用等全过程实行严格管理,减少废弃物对环境的污染,减少对资源的浪费。

(2)引进诸如ERP管理系统和GPS全球卫星定位系统等现代科学技术提高管理效率。

ERP管理系统具有制造、办公操作、供应链管理、人力资源管理项目管理财务与管理、客户服务销售与市场营销等商业功能。上线该系统,利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,可实现管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,达到精细化管理的目标。建立GPS系统,把整个企业的生产任务单管理以及交货单的数据信息有机结合在一起,为混凝土生产调度、运输监控服务,一方面能够合理配备资源提高车辆利用率,另一方面约束司机的不良行为,减少油耗。

3、环境管理制度的建立

商品混凝土搅拌站应建立健全环保管理规章制度,做到“有法可依、有章可循”,以此保证绿色生产的持续运转。各项规章制度应体现绿色生产的任务、内容与准则,使绿色生产的特点和要求渗透到混凝土生产的各项管理工作中。混凝土搅拌站除应执行国家及地方的相关规定外,还应根据自身的具体情况制定相应的环境管理制度,包括环境保护管理条例、环境管理经济责任制、环境管理岗位责任制、环境保护考核制度、环境保护奖罚办法,污染防治措施实施方法、清洁生产设计制度。

3、总结

商品混凝土公司积极响应国家“节能减排、发展绿色经济”的产业政策,以社会责任为已任,以科技创新为先导,积极打造绿色产业链,实践环保生产,引领我国混凝土行业由传统资源消耗型产业向绿色环保型产业升级。

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