进料系统管理程序：

（1）进料管理程序由材料管理员、收料员和试验室负责执行。

（2）严格计量制度,任何进岀搅拌站的砂石料、水泥、外加剂等材料均需经电子磅称过磅,并打印电脑过磅单。地磅室分材料、分类别、分规格做好数量台帐。材料收方单在现场计量时必须由材料管理员、过磅员和司机共同签字,不得补签,月底交项目部计财部门作为开具购料计价单的依据,搅拌站试验室每月定期或不定期对磅称进行调试检查。

（3）对于由物资室供应的材料,进场时由地磅室过磅收方,并核对随车发料单,当随车发料单数量大于过磅数量时,以过磅数量为准,当随车发料单数量小于过磅数量时,以随车发料单数量为准。若双方有争议，第三方磅秤所称重量为准。

（4）大堆料收方时,对大堆料的含水量要进行检查、监控,如发现来车含水量过重,过磅人员要令车辆暂在一旁停放,待正常后再过磅,多次岀现此类情况,给予警告,或不给其过磅验收,必要时可结合方量和过磅双重计量收方的办法。搅拌站试验人员,结合不同情况,要做好多种实际大堆料的堆积密度,按重量堆密度计算大堆料方量。

（5）搅拌站内所有砂石料、水泥、粉煤灰、矿渣粉等岀库过磅,必须经站长、看守人员及过磅人员才能放行。

运输管理程序：

（1）运输过程由调度负责。

（2）搅拌站设备配置应满足施工生产需要,并配备足够的汽车司机及维修养人员,保证车辆运专正常;应建立完善的内部考核约束机制,激发职工积极性。